2019-07-09 11:26:16
頂呱呱
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頂呱呱集團(tuán)董事長(zhǎng)黃建明應(yīng)邀回母校分享交流:“一個(gè)人自律,才能更好地律人。自律是成功的基石,努力可以增加成功的概率,而選擇對(duì)的方向努力,才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的成功。”
師恩難忘
心系母校
頂呱呱集團(tuán)董事長(zhǎng)黃建明認(rèn)為“一家偉大的企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,更要?jiǎng)?chuàng)造社會(huì)價(jià)值,影響更多的人走向幸福的生活。”頂呱呱從創(chuàng)立至今,黃建明這樣說,也一直這樣做。
6月13日,頂呱呱董事長(zhǎng)黃建明應(yīng)母校成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院邀請(qǐng),回校為同學(xué)們做創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享。
數(shù)十年如一日
自律是成功的基石
面對(duì)數(shù)百名在座學(xué)生,黃建明董事長(zhǎng)圍繞“自律”這一關(guān)鍵詞,認(rèn)真講述了自己當(dāng)初的校園生活、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,并總結(jié)出自律的重要性,一個(gè)人自律才能更好地律人,自律是成功的基石。年輕人要學(xué)會(huì)自我管理,不斷努力,只有努力堅(jiān)持,全力以赴,才能更好地發(fā)展。
在就業(yè)和擇業(yè)方面,黃董以自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,從餐飲行業(yè)到企服行業(yè)的轉(zhuǎn)變。告訴同學(xué)們選擇的重要性,只有找準(zhǔn)了定位,明確了目標(biāo),選擇有發(fā)展空間的行業(yè),才能給自己未來的成長(zhǎng)帶來更大的幫助。黃建明董事長(zhǎng)認(rèn)為,正確地選擇至關(guān)重要,要學(xué)會(huì)做自己人生的掌舵者。他風(fēng)趣幽默的分享贏得了同學(xué)們的陣陣掌聲。
堅(jiān)定信念
量力而行
針對(duì)畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)這一問題,同學(xué)們也表現(xiàn)出了空前的熱情,針對(duì)同學(xué)們的提問,黃建明也做了耐心地解答。結(jié)合自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,尤其是在頂呱呱創(chuàng)業(yè)之初,身為公務(wù)員的他多次遭到家人的反對(duì),脫離體制就等于丟掉了鐵飯碗,創(chuàng)業(yè)就意味著更大的責(zé)任和壓力,沒有足夠的勝算和把握,很容易讓自己和家人陷入困境。頂呱呱從最初的5人團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)如今的全國(guó)近7000名員工,從家人反對(duì)到后面的全力支持,這中間并不是幾個(gè)堅(jiān)持幾句奮斗就可以囊括和體現(xiàn)的。
雖然自己是這樣一路走來的,但是面對(duì)同學(xué)們的提問,黃建明董事長(zhǎng)還是給出了非常中肯的建議:并不是每個(gè)人都適合做老板,也并不是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者只要努力就會(huì)成功,面對(duì)家人的反對(duì),在堅(jiān)持自己信念的同時(shí)要學(xué)會(huì)量力而行,不能因?yàn)槭袌?chǎng)大環(huán)境就盲目跟風(fēng)創(chuàng)業(yè),同時(shí)也不鼓勵(lì)不顧一切賣房賣車式的創(chuàng)業(yè)。年輕人有創(chuàng)業(yè)的激情和夢(mèng)想是好事,但是也要學(xué)會(huì)權(quán)衡利弊,建議剛畢業(yè)的大學(xué)生,可以先到大公司大平臺(tái)學(xué)習(xí)歷練,等時(shí)機(jī)成熟后再創(chuàng)業(yè)。黃建明董事長(zhǎng)這份發(fā)自肺腑的分享,也得到了母校師生的一致認(rèn)可。
“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”的熱潮,在一定程度上激發(fā)了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,但作為一名創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家,黃建明一直都堅(jiān)定的認(rèn)為,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者除了要擁有創(chuàng)業(yè)熱情外,更要具有企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感和使命感,一家偉大的企業(yè),不僅要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,更要?jiǎng)?chuàng)造社會(huì)價(jià)值,影響更多的人走向幸福的生活。創(chuàng)業(yè)者在追逐利益的同時(shí),更要為團(tuán)隊(duì)和員工負(fù)責(zé),這才是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家該有的心胸和格局。
聚焦行業(yè)
不忘初心
作為頂呱呱集團(tuán)的董事長(zhǎng),黃建明先生一直不忘創(chuàng)業(yè)初心,秉承“讓老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)更簡(jiǎn)單”的使命,專注企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,在國(guó)內(nèi)率先構(gòu)建了一站式企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。憑借強(qiáng)大的自律、不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以及全力以赴的極客精神,黃建明帶領(lǐng)頂呱呱始終走在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的前沿。十多年的沉淀,頂呱呱已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有全國(guó)14家分公司、近7000名員工、5大板塊、16個(gè)業(yè)態(tài)、600多項(xiàng)服務(wù)的企服領(lǐng)軍企業(yè)。
新時(shí)代背景下,黃建明先生再次從行業(yè)根本出發(fā),率先推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)服務(wù)行業(yè)的應(yīng)用,頂呱呱人工智能實(shí)驗(yàn)室的成立,智能派單系統(tǒng)、智能客服系統(tǒng)、智能財(cái)稅發(fā)票系統(tǒng)等大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的助力,將帶領(lǐng)頂呱呱企服邁向新的臺(tái)階。
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